Scrum no solucionará todos tus problemas. Pero ES LA MODA!!!

La base de este post viene de revivir viejas experiencias en unas charlas sobres metodologías de desarrollo y unas (algunas de varias) frases que he escuchado/leidoe:

“Scrum es una metodología muy eficaz ” ( A veces se lo compara con el PMI dentro de la misma frase)
“El cliente quiere un proyecto llaves en mano, sabe lo que quiere, presupuesto cerrado y fecha fin definida, pero solo nos contrata si aplicamos Scrum para la gestión, ya que le han dicho que da muy buenos resultados y no quiere otro método de gestión”
No me interesa la certificación PMP ya que en mi empresa desarrollamos software con métodos “Agile”

Estas afirmaciones son falsas (por definición), y dejan claro el desconocimiento del mercado.

Analicemos las frases 1 a 1

1) Scrum no es una metodología de gestión de proyectos (es un marco de referencia) y el PMI (o PMBOK) tampoco (PMBOK es un estándar de gestión)

2) En un proyecto donde el alcance está bien definido y se tiene claro la fecha fin y el presupuesto, personalmente pensaría en una gestión de proyecto bien planificada y estructurada (tipo waterfall por ejemplo) y no en una gestión Agile.

3) La Certificación PMP (basada en el PMBOK) es un estándar de gestión que incluye enfoques para proyectos adaptativos/ágiles y buenas prácticas del sector.

Ahora, la moda dice que si no tiene etiqueta que diga “Scrum” o “Agile” , el proyecto, o la empresa… “no están actualizadas”

Como dice el título: Scrum está de moda

Y no se puede negar que a veces es una buena solucion; pero no es la solución ideal para todos los escenarios.

Lo primero que hay que hacer ante un nuevo proyecto es pensar en cual es el enfoque más adecuado (tradicional, agile, o una mezcla de ambos), para recién DESPUES de eso, elegir la herramienta más adecuada para su gestión.

Cada día son más las empresas/equipos que se ponen la etiqueta de Scrum y/o Agile, pero que ni tan siquiera lo aplican correctamente o entienden esa filosofía. Esto no es SCRUm ni AGILE; Eso es SOLAMENTE usar esa "cascara" para estar "A la Moda"

Antes de Scrum, hay que entender la filosofía Agile y aún antes se debe aprender a ser un buen profesional (y no a vender "humo").

Como dato para las empresas que creen que SCRUM les solucionará la vida, les digo que es muy complicado que se aplique un marco de referencia como Scrum en un proyecto con éxito... porque eso implica que todas las partes alineadas y entienden lo que supone (lo que no siempre pasa desde el lado de la Empresa CLIENTE).
No alcanza con que lo entienda el Encargado del Proyecto del lado del CLIENTE, ni los Gerentes. Se necesita que todas las capas de la organización deben hacer un esfuerzo de adaptación y transformación si quieren conectar con esa forma de entender y gestionar el proyecto.

El mercado laboral ya está saturado de etiquetas, títulos, certificados...
Finalmente, lo que "salvara al proyecto", no es nada de lo anterior... sino las personas con sus conocimientos y experiencia.